نام دانشگاه یا موسسه ای که از آن فارغ التحصیل شده اید:

سابقه خدمت:

عنوان پست یا شغل هدف:(ضروری)

منظور عنوان پست یا شغلی است که در صورت موفقیت در کانون به آن ارتقاء پیدا می کنید.

در صورت مثبت بودن، چند بار؟

سؤال1: اگر قرار باشد در ابتدای مصاحبه، ظرف دو دقیقه خود را معرفی کنید، چه مطالبی را بیان می‌کنید؟ چرا این موارد را انتخاب می‌کنید؟

سؤال2: یکی از موفق‌ترین تجربه‌های شغلی یا مدیریتی خود را شرح دهید و توضیح دهید چه عواملی باعث موفقیت آن شد.

سؤال3: یکی از شکست‌ها یا اشتباهات مهم کاری خود را توضیح دهید. امروز اگر دوباره در همان شرایط قرار بگیرید چه تصمیمی خواهید گرفت؟

سؤال4: فرض کنید مدیر مافوق از شما می‌خواهد تصمیمی را اجرا کنید که از نظر کارشناسی با آن موافق نیستید. چگونه موضوع را مدیریت می‌کنید؟

سؤال5: صبح وارد محل کار شده‌اید و هم‌زمان با پنج موضوع فوری مواجه می‌شوید. معیارهای شما برای اولویت‌بندی چیست؟

سؤال6: دو نفر از کارشناسان کلیدی واحد شما در جلسه دچار اختلاف شدید شده‌اند. نحوه مدیریت جلسه را توضیح دهید.

سؤال7: یکی از کارکنان عملکرد ضعیفی دارد اما فردی متعهد و پرتلاش است. چگونه به او بازخورد می‌دهید؟

سؤال8: در یک بحث گروهی احساس می‌کنید گروه در حال تصمیم‌گیری اشتباه است. چگونه نظر خود را مطرح می‌کنید؟

سؤال9: اگر یکی از اعضای گروه اجازه مشارکت سایر اعضا را ندهد، چه اقدامی انجام می‌دهید؟

سؤال10: فرض کنید باید در پنج دقیقه مدیرعامل را برای اجرای یک طرح جدید متقاعد کنید. ساختار ارائه شما چگونه خواهد بود؟

سؤال11: هنگام ارائه، یکی از مدیران ارشد سؤال دشواری مطرح می‌کند که پاسخ دقیق آن را نمی‌دانید. چه واکنشی نشان می‌دهید؟

سؤال12: اگر مسئول اجرای یک تغییر مهم در سازمان باشید و بیشتر کارکنان با آن مخالفت کنند، چگونه حمایت آنان را جلب می‌کنید؟

سؤال13: فرض کنید باید با منابع محدود، درباره چند پروژه تصمیم‌گیری کنید. چه معیارهایی برای تخصیص منابع در نظر می‌گیرید؟

سؤال14: در میانه اجرای پروژه متوجه می‌شوید تصمیم اولیه اشتباه بوده است. چه اقداماتی انجام می‌دهید؟

سؤال15: اگر برای تصمیم‌گیری اطلاعات کافی در اختیار نداشته باشید اما زمان نیز محدود باشد، چه رویکردی اتخاذ می‌کنید؟

سؤال16: فرض کنید یکی از ذی‌نفعان مهم سازمان به شدت از عملکرد واحد شما ناراضی است. چگونه جلسه را مدیریت می‌کنید؟

سؤال17: اگر مسئولیت هدایت تیمی متشکل از افراد باتجربه‌تر از خودتان را بر عهده بگیرید، چگونه اعتماد و همکاری آنان را جلب می‌کنید؟

سؤال 18: فرض کنید در پایان یک جلسه گروهی هنوز توافقی حاصل نشده است. چگونه جلسه را جمع‌بندی و برای تصمیم‌گیری نهایی اقدام می‌کنید؟

سؤال19: به نظر شما سه ویژگی رفتاری که یک مدیر موفق در سازمان‌های دولتی باید داشته باشد چیست؟ برای هر ویژگی دلیل و یک مثال ارائه کنید.

سؤال20: اگر قرار باشد همین امروز در کانون ارزیابی مدیران شرکت کنید، به نظر خودتان سه نقطه قوت و سه حوزه قابل بهبودتان چیست؟ برای هر مورد توضیح دهید که چه برنامه‌ای برای تقویت یا اصلاح آن دارید؟